本網訊（記者 李超/文 供圖）2025年2月21日，富晟集團召開2025年2月份月度運營工作會議。集團總裁荊青春、副總裁包亞忠、副總裁劉學、總工程師張曉勝，各所屬公司總經理、副總經理出席會議。會議由數智化部部長王司瑞主持。

    會上，數智化部王司瑞部長回顧了一月份運營指標完成情況，匯報了集團級和公司級運營降成本項目開展情況，對主要客戶生產需求進行分析，并對下一步運營重點工作進行部署安排。富晟電子公司、富晟特必克公司、富晟車燈公司、富晟南山公司、長春富晟天納克公司分別匯報了集團級和企業級運營降成本項目開展情況及年度管控方案。

    張曉勝總工程師提出，企業經營壓力日益增加，降本增效要求越來越突顯，各企業內部要做好運營降本增效工作，各企業總經理要全力持續支持運營降本項目的執行，逐項進行攻克解決，達成企業經營目標。

    荊青春總裁對一月份富晟集團運營工作給予肯定；對2025年運營月度運營會內容和形式的調整表示贊同；強調運營管理工作要持續以目標導向、聚焦問題、做好過程跟蹤、評價和改進；同時要求：一是強化安全工作一把手責任制，提高安全意識，對安全隱患要做到零容忍；二是強化目標導向，做好經營指標和運營指標措施的拆解，集團嚴肅進行過程評價和考核；三是強化落地執行，要快速轉變，起步即沖刺，高效完成集團年度運營和經營的工作要求；四是強化流程再造、組織變革和體系化落實，完成管理人員人工成本改善，提高工作效率和工作質量；五是強化客戶服務意識，做好日常溝通，伴隨開發等服務，及時滿足客戶需求，提升客戶滿意度；六是強化質量意識，在完成主機廠極致降本要求的同時，對質量缺陷要做到零容忍，從機制上杜絕質量缺陷。