本網訊（記者 梁寬/文 單體佳/供圖）2025年4月14日,富晟集團召開一季度營銷系統工作會議，集團總裁荊青春、副總裁包亞忠、17家所屬公司領導出席會議，會議由商務總監王國良主持。

    會上，戰略與平臺發展部詳細解讀了宏觀環境形勢、產業政策及產業趨勢等信息，重點從一汽相關政策信息和電動車百人會核心要點兩個方面為企業戰略規劃提供方向引導和支撐。商務總監王國良從行業環境、客戶環境及客戶要求規則變化等方面對當下汽車市場環境進行分析，對一季度重點工作完成情況進行總結，結合各企業存在問題，就全年訂單目標達成、外部市場工作要求、客戶規則要求變化應對、客戶新車型發包機會把握等方面對下一階段營銷工作進行了重點部署。

    包亞忠副總裁對富晟集團一季度營銷工作成果給予充分肯定，著重表揚了4家重點市場實現突破的所屬公司。面對當前競爭激烈、持續內卷的市場環境，包總要求各所屬公司緊盯目標，毫不松懈。一是精準對標，細化一品一策、一廠一策、一司一策，做到每單必爭；二是穩固基盤、改善創新，加快提升競爭力，鞏固內部市場份額，新智產品加速拼搶外部市場訂單；三是強體系、促聯動，針對缺少營銷主心骨人員的企業要加強團隊建設；四是資源互享、信息互通，各企業要與區域營銷代表處緊密配合、協同作戰。

    荊青春總裁在總結發言中表示，市場策略是關乎企業未來發展的核心要素，舉足輕重，各企業負責人務必高度重視。同時重點強調：一是目標引領，錨定全年既定目標，深度挖掘業務潛力，全力沖刺挑戰目標；二是降本增效，加速推行極致降本策略，通過全域降本、創新降本等多元手段，實現成本領先優勢，增強企業市場競爭力；三是轉變觀念、堅定信心，加速外部市場拓展。合資企業要打破合同框架束縛，結合產品狀態和周邊市場機遇，堅定實施“市場中性化”戰略。針對產能利用率不足的外阜基地，各企業必須制定專項計劃和措施；四是強化營銷組織保證和團隊建設，加強總部、事業部、企業高效協同，同時始終堅守質量第一的發展底線，推動企業可持續發展。