??? 歷史長河奔騰不息，2014年只不過是瞬間的一抹。然而回顧過去的一年，一汽富晟公司卻走過了極不平凡的歷程，面對各種風浪考驗，一汽富晟公司的航船始終向前。公司經管會帶領全體員工，科學謀劃、改革創新、破浪前行，實現了管理能力提升，提高了生產經營的高效運轉，企業經營規模不斷壯大，年度經營利潤不斷提升，激情譜寫了企業奮進發展的嶄新篇章。

???? 這是不斷壯大發展的一年。一汽富晟公司踐行建成具有核心競爭力的汽車零部件品牌公司”的發展戰略定位，有效落實戰略規劃，構建區域戰略布局，佛山工業基地、成都工業基地工程不斷完善，形成長春市、佛山市、成都市三大生產基地，增強了一汽富晟公司的影響力與輻射力。企業規模不斷壯大，子公司數目不斷增多，2014年7月一汽富晟公司與美國天納克集團（天納克（大連）排氣系統有限公司）合資成立了成都天納克富晟汽車零部件有限公司，一汽富晟公司總體實力顯著增強，發展活力更加強勁，企業朝著科學發展的方向一路前行。

???? 這是加強人才建設的一年。一汽富晟公司始終堅持“以人為本”的原則，不斷創新用人機制，多渠道、多角度引進人才，每年有計劃地吸引優秀人才補充團隊。優化提升培訓工作能力，為全體員工創造參加一汽集團內部培訓交流活動的平臺，有效提升相關業務水平與專業能力。并不斷創新用人機制、考評機制、激勵機制，推廣“崗位工資、績效工資和能力工資”三資合一的薪酬體系，重點抓好重要職能體系和關鍵崗位人員的調整，逐步達到團隊之間、員工之間步調一致、配合得宜，形成了競爭性和市場化相結合、兼顧公平的人力資源開發與管理體系。

???? 這是強化黨建工作的一年。一汽富晟公司以企業發展為核心來創新黨建工作，積極發揮黨組織的作用，創新黨支部工作管理方式，提升黨支部自轉能力。轉變工作作風，提倡職業化，建立廉潔從業懲防體系，更好地發揮了職能作用。堅持黨建帶工建、帶團建，切實發揮好群團組織的橋梁紐帶作用，建立適應企業發展的工作機制，開展有特色的各類文體活動，豐富員工的業余生活，增強員工的幸福感與歸屬感。積極發揮宣傳功能，創建《一汽富晟報》，真實記錄了企業的發展軌跡，為企業發展注入了活力。打造企業軟實力，弘揚宣傳企業文化，用文化規范和引領企業發展行為，規劃視覺VI建設工作，建立企業文化墻，打造統一特色的富晟文化，促進員工對企業文化核心理念的認知與認同。

??? 這是提升經營管理能力的一年。一汽富晟公司以經營運行能力、生產經營過程管理的評價能力和重大投資項目的管理能力作為企業實現發展目標的鼎立支柱，提升企業的整體協作力和競爭力，使企業發展的內功日益扎實。有效提升6S、目視化、標準化、TPM等基礎管理工作，與一汽—大眾簽訂質量能力提升意向書，舉行了質量能力提升啟動儀式，提高了準時化生產與過程品質管理，邁進了實現高品質、低成本、短交付期的企業生產經營管理目標的步伐，不斷提升了經營效益與運營質量。

???? 這是不斷開拓進取的一年。一汽富晟公司從市場角度謀求發展，堅持推行“落實營銷管控，拓展新業務，提高員工滿意度”的原則，構建營銷格局，補充營銷人員缺口，組織營銷隊伍專業性培訓，拓展具有區域標志的市場項目。圍繞市場開展各項工作，量化用戶認知價值，走訪用戶，分析歷史數據，了解個體用戶層次與集體用戶層次需求內容，完善客戶滿意度評價標準，使市場快速擴張。

??? 這是深化體制改革的一年。一汽富晟公司依據企業發展實際，繼續深化體制變革與機制變革，進一步解決企業發展深層問題，組織指導了所屬公司開展機制轉變工作，讓創造價值的經營者、讓在企業發展中創新、創造成果的員工得到了滿意的回報，樹立了全新的、富有活力的一汽富晟公司新形象。

??? 藍圖繪就，號角吹響。歲月記錄了一汽富晟公司2014年發展的腳步，企業規模不斷壯大，員工幸福指數不斷提升，企業更加和諧向前，一汽富晟公司將緊緊圍繞“建成具有核心競爭力的汽車零部件集團”這一愿景，奏響了科學發展的強音，唱響提速發展的主旋律。

??? 2014年完美收官，2015年揚帆起航。一汽富晟公司緊扣時代脈搏，堅持科學發展，借助品牌優勢、功能體系優勢、體制和機制的優勢發展汽車零部件，用求真務實又鼓舞人心的筆觸，勾勒出2015年行動路線圖，帶領全體員工萬眾一心，開拓進取，實現技術地位、市場地位、戰略地位跨越提升，推動企業又好又快地發展,在2015年的新征程上創造新的輝煌。