??? 本網訊（記者 李可欣）一汽富晟大眾物流公司非常注重改善工作，自2013年以來都將QC活動列入年度工作指標，并本著“工會牽頭，行政支持，生產落實”的方針，有系統地安排落實，確保QC活動有序展開。

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??? 一汽富晟大眾物流公司先后開展了2次QC知識培訓，保證QC活動的健康開展。各QC小組將開展情況與成果進行總結，將成功經驗與其他QC小組分享，以此形成良好的活動氛圍，更好地提升了各QC小組的專業技能，拓寬了各QC小組的知識面。
??? 一汽富晟大眾物流公司各QC小組在高效率完成日常工作的同時，積極主動地參與精益化生產與合理化建議活動。目前一汽富晟大眾物流公司共有10個QC小組48名成員，他們活躍在車間的各個角落，成功完成了“修復揀選叉車齒輪箱”、“焊嘴防堵劑使用”、“自制彩鋼油品庫”、“使用氣動搬手裝配叉車件”、“替換網格式貨架上貨料筐”、“進一步合理優化工作量分配”、“環境改善與庫區優化”、“小件（有效備件管理）”等20余個項目，解決現場存在的問題，在降低產成本、節省人力資源、提升生產效率方面做出了貢獻，大大激發了全體員工的工作熱情。

??? 一汽富晟大眾物流公司各QC小組特點明顯，組長與組員們通過有效交流，遵循QC活動的基本要素與活動精神，能夠根據自身特點制定出相應的改進項目，解決生產經營中的實際問題。如狙擊QC小組創新意識強，能夠不斷追求進步與革新。在組長于術龍的帶領下，創新提出了“貨位調整優化項目”、“有效期備件管理項目”，解決了節省存儲空間和備件過期現象，進一步優化了流程，解決生產實際中存在的問題。旗艦QC小組堅持以質量為本，開展創新工作，在組長王磊的帶領下，開展了“特殊廠家質量立項”，針對特殊廠家加大抽檢力度，進一步加強了質量管理，有效提升了企業的信譽度。