??? 本網訊（記者 一汽富晟李爾電子公司項目部邵欣） 2015年3月6日，在長春汽車圈里是不凡的一天。這天上午，一汽富晟李爾電子公司商務傳來捷報——一汽富晟李爾電子公司在眾多競爭對手中脫穎而出，成為一汽大眾邁騰B8L KSK線束項目定點供應商！公司上下洋溢著成功的喜悅和昂昂斗志。

??? 興奮的同時，公司領導層清醒的認識到該項目生產準備的挑戰：一是從人員素質來看，這是一汽富晟李爾電器電子公司第一個準時化KSK大線項目， 相關人員缺乏經驗，需要迅速補充經驗豐富的工程技術人員滿足項目要求；二是從準備周期來看，2016-01-25日投產，需要10個月內完成生產準備；三是從樣線交付時間來看，2015年5月6日交付VFF階段樣線，距離項目提名僅有2個月的時間；四是為保證交付，我們需要在一個月內完成885種物料籌措，需要用半個月時間完成100余套壓接模具的設計、制作及放行。

??? 一句話，這是一個分秒必爭的項目。時間緊張、問題又實實在在的擺在眼前，還沒真正啟動項目，公司就遭到了來自客戶甚至同行業的專業人士的質疑——他們認為一汽富晟李爾正在做著不可完成的工作。

??? 公司領導信心滿滿，幾次召開全公司員工動員會議鼓舞士氣，并親臨生產現場組織評審，分析具體問題。針對項目時間緊，任務重的特點，進行了合理的任務分解，從人、機、料、法幾個方面定義了責任人，實行專人專責制度，促使各個部門通力合作，取得了不俗的成績！主要體現在以下幾個方面：一是形成了37人的專業項目團隊，為項目推進提供人力資源保障。二是僅一個月時間，完成了885種原材料的籌措工作。三是完成各階段樣線的生產工藝，有效支持了樣線制作。四是按照客戶要求完成IMDS，EMPB報告的提交。五是按照客戶要求時間節點，保質保量的完成了第一套樣線的生產、檢驗和交付。正是這種穩扎穩打，踏實做事的領導風格影響著每一個項目成員，同事們團結一心，目標明確，在生產準備及交付方面不僅滿足項目時間節點，而且消除了客戶對我司項目組織能力的質疑，超越客戶期望并最終贏得客戶肯定、信任和尊重。

??? 櫛風沐雨，春華秋實。從項目啟動至今近10個月來，一汽富晟李爾電子公司共計召開50余次專題項目會議，完成了143套線束產品的交付，實施工程更改340余項，客戶質量抱怨為0，迎接3次客戶審核，獲得德國大眾、一汽大眾領導的一致認可，客戶評價由surprise 升級為very good 直至excellent。

??? 2015年8月，一汽富晟李爾電子公司在眾多該項目準時化供應商中率先完成了JIT和FIS系統的搭建，贏得了客戶的稱贊！ 這些成績的取得是與商務同事的前期努力、項目成員的團結協作、公司領導的高瞻遠矚分不開的。面對成績，劉總、許總叮囑團隊成員更要謙虛謹慎，避免疏漏，認真梳理項目各環節風險點及應對方案，做到風險有識別，預案全覆蓋……目前項目主開口問題清單共識別問題159項，關閉率91%，工程問題關閉率90.16%，識別風險項目39項，關閉30項，剩余開口問題都在按照計劃有序實施解決方案。

??? 2016年開局大好，一汽富晟李爾電子公司喜獲一汽大眾優秀國產化供應商獎！公司員工士氣大增，緊跟公司前進步伐，秉承公司“夯實基礎，務實創新”的行動方針，為爭取2016年的勝利而努力！