??? 本網訊（記者 梅紅）近日，一汽富晟李爾電子公司線束物流部召開了2016年度二季度物流工作總結會議，全體計劃員及倉庫班長參加了此次會議。會議由線束物流部經理孫靜東主持。

??? 首先，孫經理對整個部門上一季度和上半年的工作成績與不足分別進行了總結和分析，并提出了兩點發展規劃：一是搭建“塔屋式”物流團隊，以MMOG/LE與李爾體系相結合為目標，以人員管理，人才培養為支撐，改變現有固有不合時宜機制，用精益管理模式努力打造出人人具有主動性與不斷進步的物流團隊。二是建立銷售、庫存與運營計劃SIOP(Sales, Inventory & Operations Planning) 的全新管理模式，通過對銷售，庫存和營運的一體化規劃，來保證供需的平衡，每時每刻關注客戶的需求，從中獲得盈利。

??? 會上，大家對各自所負責的每項工作一一作了分析和總結，對工作中遇到的問題進行了討論，尋找解決問題的方法，希望在今后的工作和實踐中持續改進、不斷創新，更好地完成本職工作，實現整個團隊共同進步的目標。

??? 隨著一汽富晟李爾電子公司不斷壯大，相信線束物流部全體成員一定能秉承公司“夯實基礎，務實創新”的行動方針，朝著同一目標出發，在工作中不斷勇于探索、勇于創新，在公司未來發展中取得新的輝煌！