全體員工朋友們：
??? 新年好！

??? 沐浴著新年的陽光，伴隨著新年的鐘聲，我們告別了令人難忘的2016年。滿載著豐碩的成果，我們迎來了充滿希冀的2017年。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司經管會向辛勤工作、奮力拼搏的全體員工和家屬致以親切的慰問和誠摯的祝福！向與公司風雨同舟、同甘共苦的合作伙伴們，向始終關心關注公司發展的社會各界朋友們致以良好的新年祝愿。

??? 剛剛過去的2016年，是不平凡的一年，也是值得紀念的一年。這一年是公司全面開展機制轉變、加速品牌公司建設步伐的一年，同時也是公司提升管理體系能力，強化經營管理的一年，更是公司面對挑戰、頂住壓力，繼續保持良好發展勢頭的一年。

??? 我們不會忘記，2016年，全體員工迎接挑戰、各盡其責，助力公司完成年度目標。一汽富晟公司充分利用市場發展規律，緊貼市場脈搏，進行結構與功能調整，推動了公司持續快速發展。所屬公司奮力前行，各項工作有序推進，形成了萬眾一心推進富晟持續發展的良好局面。

??? 強化科技興企戰略，開展研發規劃全過程管理，推進項目管理提升能力，全年共得專利 40余項，富晟李爾電子公司被評為吉林省省級企業技術中心，富晟特必克公司被評為長春市市級企業技術中心，將科研成果迅速轉化為生產力，推進企業可持續化向前發展。在激烈的行業競爭中把握契機，不斷拓展市場份額，對內穩固一汽大眾、一汽轎車、一汽解放等市場，對外開拓北汽寶沃、東風標致雪鐵龍、沃爾沃、神龍汽車等新市場，提升了企業社會知名度與影響力。

??? 強化生產經營管理工作，通過采取體系、標準、能力建設，不斷提高產品品質。構建安全消防體系，形成運營管理體系，運營KPI正式上線運行，產品質量能力大幅提升，全力推行創新和管理，聚焦品質、效率和效益，實現了發展質量和效益的“雙豐收”，目前有12個子公司已經成為一汽大眾A級供應商，正朝著集團A級供應商的目標邁進。?

??? ?強化人力資源體系建設，開發虛擬化人力資源管理，為企業提供更廣闊的發展空間。進行人員結構調整，對富晟公司高級經理及總部全員進行評價，為進入人才市場化管理奠定了基礎。引進外部人才與培養內部人才，進一步加強后備人才隊伍建設，為企業發展提供人才保障。搭建培訓平臺，加強對人才隊伍的培養、培訓與開發，采用內訓與外訓相結合的方式，提高人員的專業水平。

??? 強化黨建工作，深入貫徹學習黨的十八屆六中全會精神，加強基層黨組織建設，落實全面從嚴治黨要求，發揮了黨組織的戰斗堡壘作用。完善工會組織，開展元宵節猜燈謎、乒乓球賽等文體活動，促進了企業和諧發展。宣貫企業文化，打造統一的富晟公司形象，為企業快速發展提供了強大的思想動力。

??? 應該說，2016年良好經營業績的取得，是公司從容應對市場變化，不斷快速調整、變革創新的結果；是公司各部門通力協作，創新務實，共同進步的結果；是所屬公司堅持靈活與務實的生產經營計劃，在激烈的市場競爭中昂首闊步的結果；更是廣大生產一線員工克服困難，拼搏進取的結果。

??? 舊歲已展千重錦，新年再進百尺桿。2017年更是充滿希望、充滿挑戰、充滿機遇的一年。我們深知，只有凝聚一汽富晟人的意志品質和合作精神，才能實現公司每一次跨越式發展，我們唯有激發每一名員工的智慧與斗志，精誠團結，密切合作，積極解決問題，全力以赴奔向發展目標，才能贏得最終的勝利，鑄就新的輝煌。

??? 員工朋友們！新年孕育新的希望，新年當有新的作為。站在新的起點上，我們的基礎更加穩固，步伐更加堅實，希望更加美好，考驗也更加嚴峻，只要我們不忘初心，迎難而上，堅定奮力前行的自信心，激發逆流而上的精氣神，我們的目標就一定會實現，奮力開啟一汽富晟事業發展的新征程！

??? 最后，恭祝大家身體健康、闔家歡樂、工作順利、萬事如意！

長春一汽富晟集團有限公司 王玉明

2016年12月30日