??? 本網訊（記者 張志家）為了總結2016年取得的成績，明確2017年工作開展思路，近日，一汽富晟大眾物流公司召開了2016年度重點工作總結暨2017年度重點工作計劃戰略研討會議。公司中層以上領導及員工代表共18人參加了此次會議。

??? 會上，陳勇總經理簡要回顧了公司2016年的主要工作和取得的成績，介紹了富晟集團的發展勢頭及集團內部各兄弟企業所取得的優異成績，分析了當前的行業形勢和物流公司的發展思路，明確提出了2017年公司各項工作開展的總體方針，基本思路與重點任務。

??? 陳總強調，富晟集團在大踏步的前進，各兄弟企業更是進步速度驚人，一汽富晟大眾物流公司必須緊跟富晟集團步伐，做好自己，強大自己，鼓足干勁，奮勇爭先。2016年富晟集團提出了“品牌化、國際化”目標，要求2018年達到品牌化，2020年達到國際化。結合自身實際，物流公司在2017年設立了標準化、精益化、集團化三大戰略目標，各部、室要深刻理解充分吃透這里面的工作指向及背后的戰略意義，將各項工作充分分解，緊抓落地，快速實施。

??? 陳總指出，在具體工作上，各部、室2017年要重點加強能力建設，圍繞提升“戰略規劃落地執行能力、投資管理能力、采購管理能力、現場管理能力、安全消防管理能力、財務管理能力、人力資源管理能力”等七大體系能力分解具體工作，達到富晟集團既定目標，跟上富晟集團發展步伐。

??? 對于2017年工作，陳總提出2017年是一汽富晟大眾物流公司發展之路上的重要節點，希望全體員工珍惜企業，珍惜機遇，珍惜平臺，各部、室要通力協作，打好節點戰，相信在全體員工的共同努力下，一汽富晟大眾物流公司一定會越做越強。