???? 本網訊（記者 齊云） 為使財務人員更加了解項目管理的各個過程，將有關知識應用到實際工作中。富晟公司特邀天納克項目經理心男為財務人員進行項目管理培訓，總部及所屬公司三十余人參與了培訓。

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??? 心老師根據財務工作的特點，為財務人員量身定制，給大家帶來了一場精彩的項目管理培訓盛宴，依照項目管理的特點，他首先為大家介紹了項目的臨時性、獨特性、復雜性，然后為大家講解了項目組的構成：結構合理、人不能太多。拋磚引玉后通過天納克的某一個項目做為案例進行具體分析介紹了天納克項目管理系統（Tenplus），依次為大家講解了Tenplus概述：項目的階段描述、時間計劃參考、客戶里程碑、產品開發路徑、變更管理指導、會議和評審、每個部門的工作內容；依據項目的全生命周期，Tenplus將項目分為篩選、報價、項目啟動、設計開發、設計驗證、工業化&批準、預批量、量產等階段，著重介紹了財務人員在哪個階段適合參與到項目中配合項目組工作。然后為大家順序講解了天納克的Tenplus工作書、Tenplus項目團隊、Tenplus會議、Tenplus匯報等內容，培訓過程氣氛輕快，心老師授課風趣而不失嚴謹，學員們積極與心老師互動。本次培訓在熱烈的學習氛圍中落下了帷幕，課后，大家紛紛表示通過項目管理培訓擴展了財務人員的視野，對自己的實際工作很有啟發和幫助，為財務人員更好的做好本職工作創造了條件，希望富晟公司多組織類似的培訓。

??? 通過此次培訓，拓展了財務人員綜合能力，夯實了財務管理基礎，為財務人員更好的助力富晟公司發展墊定了條件。