本網訊（記者 田思雨/文 單體佳/供圖）2024年7月16日，富晟集團在總部19層大會議廳召開2024年半年工作會議，集團董事長、經管會領導、總部職能部部長、事業部及所屬公司領導班子成員參會。

    會上，戰略與平臺發展部、市場營銷部、內外飾事業部分別做了汽車市場格局趨勢洞察和戰略思考報告、2024年上半年市場營銷報告以及應對客戶市場風險行動方案報告； 集團副總裁孫君總結上半年經營情況，并下達了下半年具體的經營管理目標和要求。

    團總裁荊青春從經營、運營、三化戰略落地、五大攻堅戰、市場、數智化轉型、成本改善、組織調整等八個方面總結了集團上半年發展情況和存在問題，對集團總部及所屬企業提出長期工作要求。

    集團董事長張昕對上半年工作給予綜合評價，強調了目前集團上半年雖經營穩定，但危機重重，同時明確了下半年的工作方向。

    會議要求：一是全面推進集團 “1345方針”；二是堅定信心，咬定目標不放松；三是加速生態化、國際化、平臺化戰略落地；四是加速新能源和智能網聯產品市場化落地；五是全面提升全業務鏈成本競爭力，實現可持續發展；六是穩步開展數智化建設，提效能、助經營；七是要加快實施五大工程攻堅戰，達成專項目標；八是加大市場開拓力度，尤其外部市場；九是人事費用率及可控費用占比保證不增長。

    會議指出：各事業部、所屬公司能切實認清目前的嚴峻形勢，各級高管領導率先垂范，堅定信念，深刻挖掘潛力，持續優化市場和產品布局，全力以赴進行成本改善，開源節流，實現可持續發展。