??? 6S管理是現代化工廠行之有效的一種現場管理理念和方法，強調紀律性，其作用是：提高效率，保證質量和安全，使工作環境井然有序，能為其他管理活動提供優質管理平臺。?

??? 如今步入長春一汽富晟特必克制動有限公司生產現場，你會發現環境變得整潔而規范，令人耳目一新，這是該公司推行并堅持6S管理模式帶來的可喜變化。現場設備總是油光錚亮的，成品、半成品擺放整齊，標識清晰，物品定置定位，最大節省空間，班組信息目視化，員工的安全生產意識增強，產品合格率也達到了史無前例的高水平。

??? 6S管理的實施，使該公司員工自上而下，形成了“企業美觀整潔也是做產品，而做產品就是做企業文化、展示企業形象”的理念。根據審核計劃，從匯總情況看，6S管理穩步提升，力爭14年年底超越審核目標80分標準。通過6S現場改善，質量、成本、交付、及人員素質得到了提高。 (特必克制造一部 王雪)