??? 本網訊（記者 齊云） 為進一步加強成本精益化、標準化管理，1月31日，一汽富晟公司財務資本部在總部二樓會議室組織召開了實施標準人工制費項目啟動會。本次會議特邀用友公司顧問王廣宇老師為大家講解U9系統標準成本體系。富晟公司管理總監金興才及項目組實施成員、相關業務部門工作人員共計80余人參加了此次啟動會。本次會議由富晟公司成本管理員戰效銳主持。

??? 在動員講話中，財務資本部部長皇甫麗芳指出，標準人工制費項目是2018年富晟成本管理體系建設的重點工作，標準人工制費是多部門共同努力形成的一個整體，需要財務部門匯同各單位多部門的密切協同，各單位要高度重視、認真配合、積極參與，按照工作方案要求認真做好有關工作，嚴格落實工作責任和組織保障。參與標準人工制費制訂的單位，要確保項目組成員全程投入工作，希望各單位按照總部統一要求，認真配合做好標準人工制費的研討、測算、試運行等工作，確保標準人工制費項目的標準制訂和應用工作順利開展。

?

??? 在啟動會上，用友公司顧問王廣宇老師圍繞U9系統中標準成本的制定和如何建立本企業標準人工制費體系，從材料標準價制定；費用標準價制定；標準費用資源建立；標準人工、制費成本在U9中的執行等幾個方面對ERP的應用進行了深入培訓和細致講解，并現場為廣大管理人員答疑解惑。

??? 實行標準成本管理是深化成本管理的重要手段，是富晟公司財務集約化的關鍵內容，促使成本管理科學化、精益化，進一步提高了公司投入產出效率。